智慧農(nóng)業(yè)撐起“脫貧傘”
南方網(wǎng)訊 每日清晨，天微微亮，68歲的黃玉美便戴著帽子，到村外不遠聯(lián)一村朝陽綠色蔬菜種植基地（以下簡稱“智慧農(nóng)業(yè)基地二期”）上班，一天就有80元工資收入。
智慧農(nóng)業(yè)基地二期占地面積100畝，是廣汽集團定點幫扶聯(lián)一村的眾多項目之一，導(dǎo)入智能化管理的理念，借助制造領(lǐng)域的經(jīng)驗，打造了完整的“公司+基地+農(nóng)戶”扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，既破解勞動力不足，又為貧困戶、村民、村集體提高收入。
截至2020年4月底，通過4年精準扶貧，聯(lián)一村已退出貧困村，93戶貧困戶243人已退出貧困戶。更為關(guān)鍵的是，廣汽集團幫扶項目十分注重“授漁”，傳授當?shù)卮迕裾莆枕椖抗芾碇R，實現(xiàn)真正的脫貧造血功能。
農(nóng)戶不再看天吃飯
“來這里干活后，整整胖了7斤。”黃玉美背著灑藥桶，往來于不同的種植區(qū)域，為果蔬噴灑除草劑。
智慧農(nóng)業(yè)基地總共劃分為10個種植區(qū)域，根據(jù)地形的不一樣，作物的特點，進行分區(qū)種植，全年有連州菜心、上海青、油麥菜、大白菜、以及玉米、西蘭花等瓜果類蔬菜。
“在家門口工作，每天有工資，年底還有分紅，很開心。”黃玉美笑著談起收入變化。目前，清遠連州市九陂鎮(zhèn)聯(lián)一村下轄9個村民小組，共有927戶3602人，其中貧困戶便有93戶243人。在致貧原因調(diào)查中，缺技術(shù)、缺勞力、因病因殘是主要原因。
“以前，村里的農(nóng)作物種植小、散、亂，產(chǎn)品單一，不成規(guī)模，不利于快速增收。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是要因地制宜做強特色農(nóng)業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造脫貧的內(nèi)生動力。”廣汽集團派駐聯(lián)一村第一書記兼工作隊隊長劉龍騰表示，根據(jù)聯(lián)一村耕地面積大的實際情況，將完成土地整合后的大片土地充分利用，依托廣汽在制造領(lǐng)域的優(yōu)勢，導(dǎo)入智慧農(nóng)業(yè)概念，實現(xiàn)集水肥一體化自動灌溉和遠程監(jiān)測等，科學種植，破解勞動力缺乏難題，又提升貧困戶、村民、村集體收入。
在智慧農(nóng)業(yè)基地，與普通農(nóng)田最大的不同是，先進技術(shù)布滿灌溉水管，每個區(qū)域根據(jù)作物不同，噴頭出水不一。在田間，有360度旋轉(zhuǎn)高清攝像頭，可以無死角監(jiān)控整個基地，數(shù)據(jù)會自動保存上傳至云空間，基地的農(nóng)產(chǎn)品從播種，到施肥、澆水、除草，再到采摘等全過程，都在系統(tǒng)監(jiān)控之下，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可追溯。同時，該系統(tǒng)配備了小型氣象站，可以監(jiān)測100畝范圍內(nèi)的環(huán)境（包括溫度、濕度、光照、降水量、PM2.5、土壤信息等）。
劉龍騰介紹，智慧農(nóng)業(yè)基地的運營模式有點特別，不是傳統(tǒng)上轉(zhuǎn)交第三方公司管理，而是通過聯(lián)一村集體企業(yè)聯(lián)一農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“聯(lián)一農(nóng)業(yè)”）運營。種植出來的果蔬，也是通過聯(lián)一農(nóng)業(yè)統(tǒng)一進行市場銷售。
這個項目實施之后，為當?shù)卮迕裨黾油恋刈赓U收入4.5萬元，為村民、貧困戶增加務(wù)工收入40萬元，為187名貧困戶增加投資收入9.6萬元，為村集體增加收入12.2萬元。
一顆黃豆撬動精準扶貧事業(yè)
楊土林是聯(lián)一村另一名貧困戶，每天早上不到9時，他騎著摩托車從村里出發(fā)，趕到離家5公里遠的祺連農(nóng)產(chǎn)品有限公司（以下簡稱“祺連”）上班。
作為廣汽集團精準扶貧產(chǎn)業(yè)幫扶項目，祺連是一家豆制品加工廠，通過對當?shù)睾推渌貐^(qū)的黃豆黑豆加工生產(chǎn)高品質(zhì)腐竹，打造完整的“公司+基地+農(nóng)戶”的扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，共引入扶貧資金600萬元。
由于得過小兒麻痹，楊土林不能和常人一樣正常走路，55歲的他在祺連工作，從最開始的保安，到后來的倉庫管理，偶爾也會到生產(chǎn)車間幫忙。“之前嘗試過出去找工作，但沒有企業(yè)愿意接收，主要是我腿腳不好，幸好有了廣汽集團成立腐竹廠幫扶貧困戶。”楊土林表示，現(xiàn)在每個月到手工資1500多元錢，相對以前在家務(wù)農(nóng)只有四五百元錢，生活改善了很多。
在祺連的生產(chǎn)車間，一個小小的黃豆，從磨漿、分離、煮漿、泵漿、提皮、到烘干回潮再到包裝，經(jīng)歷繁雜生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦瘢休d著貧困戶脫貧致富的希望。
目前，祺連30名本地的員工中，15名來自廣汽集團對口幫扶的貧困村，7名員工是貧困戶，通過就業(yè)幫扶真正解決了貧困戶的收入來源，激勵貧困戶通過勞動創(chuàng)造價值，扶貧同時扶智，促進貧困村脫貧致富。
不僅輸血更注重造血
除了“授之以魚”，更重要的是“授之以漁”，廣汽集團更注重將先進組織經(jīng)驗和人才培養(yǎng)能力留下，不僅輸血也要造血，真正讓貧困村走出貧困，從精神上脫貧致富。
原本在廣州工作的文衛(wèi)軍，現(xiàn)在回家任聯(lián)一農(nóng)業(yè)總經(jīng)理，每天都要到農(nóng)業(yè)基地現(xiàn)場走一趟，與廣汽集團扶貧工作隊隊員孔巖一起管理這個產(chǎn)業(yè)項目，學習如何進行項目運營，進行風控管理。
“智慧農(nóng)業(yè)項目啟動，還有一個重要功能，就是希望通過運作蔬菜基地培養(yǎng)干部，提升干部的綜合能力，給聯(lián)一村留下一支帶不走的扶貧工作隊。”劉龍騰表示。正是智慧農(nóng)業(yè)基地的運營過程中，通過給村干部培訓(xùn)如何操作智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，包括項目可行性、預(yù)算、計劃等項目管理方面的專業(yè)知識，引入風險管控到田間管理，增強村干部的風險識別能力和風險意識，從而提升聯(lián)一村黨總支的戰(zhàn)斗力。而在廣汽集團整個產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，工作隊始終將自身生產(chǎn)管理經(jīng)驗運用到實際工作中，以培育當?shù)剞r(nóng)戶的造血功能。
如今，經(jīng)過4年幫扶，聯(lián)一村已退出貧困村，93戶243人全部退出貧困戶，實現(xiàn)了村村通公路、硬底化，興建了“七位一體”黨群服務(wù)中心、達康幼兒園和9個文化室，安裝了太陽能路燈，基礎(chǔ)設(shè)施大大改善，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
收入漲了，生活好了，聯(lián)一村村民也開始追求精神生活，每天晚上8時，在聯(lián)一村朝陽文化室廣場，村民歡快地跳著廣場舞。“我們每天統(tǒng)一服裝，至少跳兩個小時，自己使用投影，學習專業(yè)動作，現(xiàn)在已經(jīng)有5支舞蹈隊了。”邱阿姨剛剛跳完一支舞，興致勃勃地和同伴討論舞姿，在她們臉上，洋溢著幸福的笑容。
攻堅亮點
結(jié)合聯(lián)一村特點，因地制宜進行產(chǎn)業(yè)幫扶，借助廣汽在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的經(jīng)驗優(yōu)勢，導(dǎo)入先進的智慧農(nóng)業(yè)概念，讓貧困戶成為項目股東，實現(xiàn)資源與市場的有效匹配。更為關(guān)鍵的是，在扶貧的同時扶智，將先進的組織經(jīng)驗和人才培養(yǎng)能力留下，給聯(lián)一村培養(yǎng)一支帶不走的扶貧工作隊，讓貧困村真正走出貧困，從精神上脫貧致富。
成績單
●截至目前，廣汽集團在聯(lián)一村投入了1872萬元扶貧資金。現(xiàn)聯(lián)一村已退出貧困村，93戶貧困戶243人已退出貧困戶。
●貧困戶人均可支配收入，2016年為6312元，2019年增長至13269元，共增長了210%。
●村集體收入，從2016年2.75萬元，增長至2019年30萬元，總共增長了1091%。
●村民人均可支配收入，從2016年的7877元，增長至2019年的16114元，增長了205%。